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JAPAN TO CHINA / SALES OPERATIONS

中国で売る。 その先まで、運用する。

小紅書(RED)、KOL・LIVE、店舗運用、受注・物流・CSを一つの販売導線として設計し、商品が売れ、正しく届き、次の販売につながるところまで運用します。

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Business scale

事業規模と運用実績

グループ年商(概算)
10 億円 +
取り扱いブランド
100 +
累計販売(商品件数ベース)
50 万点

Beyond the LIVE

販売は、配信当日だけでは決まりません。

販売が続くかどうかは、商品構成、価格、在庫、追加供給、納期の組み合わせで決まります。

Connected sales operations

販売の前後を
分断しない。

ブランド価値を守ることと、売上をつくることを分けて考えません。

サービス詳細を見る
  1. 商品・供給条件

    価格・割引の範囲、在庫、追加供給の可否、納期を確認し、販売後も供給を継続できる条件を整えます。

  2. KOL・LIVE設計

    フォロワー数だけでなく、ブランドとの相性、商品の特性、コンテンツでの表現、販売の段階を踏まえて、KOLを選定・組み合わせます。

  3. 受注・物流・CS

    受注、検品、越境発送、購入前後のCS、返品・交換を含むアフターサービスの方針まで、一つの販売運用として管理します。自社開発の受注・在庫管理システムと倉庫用Androidハンディアプリで、注文から出荷、返品対応までをつなぎます。

  4. データ・改善

    販売データ、問い合わせ、返品理由を、次の商品構成、追加供給、コンテンツ、KOL・LIVEの判断に反映します。

Start small, then scale

まず売る。売れ方を知る。その後に広げる。

最初から公式出店を急がず、まずは当社ストアで実際に販売します。受注実績から、売れる商品、受け入れられる価格、顧客の反応を確認し、結果に応じて販売方法を段階的に広げます。

  1. まず売る

    買付または委託の条件を整理し、当社ストアで少量の商品から実際の販売を始めます。

  2. 売れ方を知る

    混載LIVE、日常的なコンテンツ運用、受注実績、問い合わせから、売れる商品、受け入れられる価格、顧客の反応を確認します。

  3. その後に広げる

    追加供給や取扱商品の拡充、単独LIVE、公式ストア、ブランドによる自社LIVEの実施を、検証結果と運用条件に合わせて判断します。

販売開始までの流れを見る

Case studies

導入事例

店舗での販売開始から、運用・改善・KOL/ライブまでを一体で支援した事例の一部です。数値は販売点数(商品件数ベースです。

SeaRoomlynn

一度のLIVEを、継続的な販売導線へ。

小紅書アカウントと店舗をつなぎ、LIVE後も商品ページへの再訪と継続購入を受け止めています。

Core result2025/1–2026/1|販売点数 1万点+(概算)

事例の詳細を見る
SeaRoomlynn小紅書店舗の評価、販売、履約指標と商品一覧

取扱い・販売実績 100+ブランド

掲載は一例

当社ストアでの販売やKOL・LIVE、越境販売などを通じて取り扱ったブランドの一例です。関わり方は、販売、店舗運用、コンテンツ運用など、ブランドごとに異なります。

  • ADORE
  • SeaRoomlynn
  • COQ
  • UN3D.
  • MEYAME
  • THINGS THAT MATTER
  • ELENDEEK
  • MARcourt mizuiro ind / MidiUmi MIDIUMISOLID / MARMARMAR
  • MARGARET HOWELL
  • MHL.
  • LOUNIE
  • Stola.

Start a conversation

中国で、何をどう売るか。 供給条件から一緒に整理します。

ブランドURL、主力商品、価格帯、在庫・追加供給の見通しを、分かる範囲でお知らせください。公式出店前のご相談でも構いません。